Tech trendwatcher Deborah Nas trapte af met een schets van de sleuteltechnologieën voor de maakindustrie en de gebouwde omgeving van morgen, en liet ons zien waarom innovatie voor vele bedrijven zo lastig is. Dat komt volgens haar door een aantal belemmerende factoren: organisatiestructuren, oude systemen (IT) en interne weerstand. We zien dan ook dat innovatie meestal komt van nieuwe toetreders, de gamechangers, zoals Tesla, Peloton en Sense Glove. Techbedrijven die de spelregels veranderen en geen last hebben van belemmerende factoren als bestaande organisaties. De grote tips: communiceer de voordelen, verzamel andersdenkende mensen om je heen, en breek met referentiekaders.
Dennis van Goch lichtte vervolgens toe hoe samenwerking tussen gebruikers en een nieuwe aanpak die wordt ontwikkeld in TROEF ons kan helpen in het versnellen van de duurzaamheid transitie. Dat doen we door gebruikers te verbinden in energie gemeenschappen zodat gebruikers beloond kunnen worden voor bijdragen aan de energie- transitie. Een radicaal andere aanpak die breekt met het traditionele systeem. De ervaringen die we opdoen in TROEF sluiten naadloos aan op het verhaal van Deborah.